意識的缺失。很多人都有這樣一種誤解：汽車音響改裝具有很強的地域性，一家改裝店就只能覆蓋方圓幾十公里，只能做所在城市的生意，因此耕好自己門前的“一畝三分地”就可以了。這種意識很狹隘，也導(dǎo)致了很多問題，例如同行如敵國，相互拆臺，你去栽樹，我來乘涼的思想泛濫等等，對引導(dǎo)汽車音響持觀望態(tài)度，大不了做好自己店的宣傳推廣工作。國內(nèi)很多城市就處于這種狀態(tài)。

    

    需要時間的積累。中國汽車音響是個舶來品，前后發(fā)展不過20年，國產(chǎn)品牌的發(fā)展歷史就更加短暫了，超過10年的寥寥無幾。無論是一個品牌的發(fā)展還是一個行業(yè)的發(fā)展，都離不開時間的沉淀。就好像美酒一般，最好的配方是時間。但這個時間不是等待的時間，不是放任自流的時間，而是主動出擊、引導(dǎo)的有效時間。在中國汽車音響發(fā)展的過程中，很遺憾的一點是，中國第一批元老級的改裝店，不少已經(jīng)轉(zhuǎn)型或者“上岸”了，這對整個行業(yè)來說無疑是個不小的損失。先鋒、FOCAL、K牌、丹拿等品牌，哪一個不是經(jīng)過幾十年時光的洗禮，國產(chǎn)品牌在這里缺席了。

   

    市場環(huán)境的不同。為什么國產(chǎn)品做不出零售價700多塊錢的套餐？為什么國內(nèi)的廠家、店家很排斥淘寶銷售汽車音響銷售？歸根結(jié)底只有一點：國內(nèi)汽車音響的主要利潤來源于產(chǎn)品銷售，這與國外很多市場是不一樣的。既然產(chǎn)品是利潤的主要來源點，在量不是很大的情況下，零售價自然不能賣得太低，因為店家也要生存。這就形成了一對矛盾：量不大，售價就要高，售價高了，量自然也大不了。市場處于一種僵持狀態(tài)。據(jù)調(diào)查，超過40%的人認(rèn)為“淘寶店必然會造成渠道混亂，嚴(yán)重沖擊實體店原有的市場秩序”，這個觀點的基礎(chǔ)仍然是汽車音響的主要利潤來源于產(chǎn)品銷售。這種模式還能長期維持下去嗎？我們看看其他行業(yè)，看看美國、俄羅斯等歐美市場，答案就已經(jīng)很明顯了。產(chǎn)品的價格透明化是一種發(fā)展的趨勢，勢不可擋。

 

    汽車音響大眾化，普遍化的改造能為你和你的愛車帶來更多的音樂體驗。